Notre groupe Gouvernance d'entreprise

La pratique de notre groupe comporte des mandats tant de nature consultative que transactionnelle. En général, nous offrons nos conseils à des clients privés, à des organismes publics et sans but lucratif et plus particulièrement à des conseils d’administration et à des fiduciaires, à des comités de direction, à des cadres, à des actionnaires et à d’autres intervenants au sein de ces émetteurs publics.

Nos services en gouvernance d’entreprise

Nous mettons à profit une vaste expérience et des connaissances très poussées quant aux derniers développements dans le domaine de la gouvernance d’entreprise, tant dans le contexte canadien que dans le contexte international. Nous intervenons régulièrement auprès de clients ayant des problèmes de gouvernance qui se rapportent aux mandats et aux procédures du conseil et des comités, aux lignes directrices en matière de gouvernance d’entreprise, aux enquêtes, aux analyses et aux rapports, aux questions rattachées à la responsabilité des administrateurs et des dirigeants, aux questions de conflits d’intérêts et aux opérations entre personnes apparentées ainsi qu’aux opérations de fermeture. De plus, notre groupe de pratique aide les clients à déceler les problèmes éventuels et à mettre en place des arrangements judicieux pour dénouer les difficultés qui en découlent

Notre savoir-faire en gouvernance d’entreprise

Transactions représentatives

• Voici quelques exemples de transactions auxquelles Borden Ladner Gervais a participé :
  • Agir au nom des comités spéciaux des conseils d’administration de sociétés ouvertes dans le contexte d’une offre publique de rachat.
  • Agir au nom des comités spéciaux des conseils d’administration de sociétés ouvertes dans le contexte d’une opération de fermeture.
  • Agir au nom des comités spéciaux des conseils d’administration de sociétés ouvertes dans le contexte d’une opération entre personnes apparentées.
  • Agir au nom des comités de gouvernance interne de conseils en ce qui a trait au cheminement suivi par ces derniers, à la mise au point des grandes lignes en matière de gouvernance y compris la préparation de codes de déontologie, de mandats du comité et du conseil ainsi que des politiques en matière de divulgation et aux questions relatives aux enquêtes et aux conflits d’intérêts.
  • Agir en qualité de conseiller spécial en fournissant des conseils sur des questions éventuelles en matière de gouvernance, lesquelles questions concernent la direction, les administrateurs ou les actionnaires importants.